Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Бизнес-войны / 02.06.2022 / 2479
Моделей бизнес-конфликтов всего штук пять. Проклятые при жизни вынуждены их проходить по кругу, потому как ад — это бесчестный повтор наказания…
Первый акт
Фирма Х заказала услуги у нового подрядчика. Служба безопасности проверила контрагента на экономическую состоятельность. Проще говоря, выяснила: жулик или не жулик. Пришли с отчетом: фирма у подрядчика «чистая». Серьёзных грехов за владельцем и директором не числится. СБ даёт зелёный свет.
Второй акт
Подрядчик берётся за работу. И на каком-то этапе у него возникают проблемы. Разногласия с клиентом. Клиент считает, что подрядчик сделал все плохо или не в срок. Выставляет претензии в свойственной ему манере:
— Ну, Вася, не исправишь свои косяки за два дня, хрен тебе, а не постоплата…
И тут Вася объясняет, что:
— Во-первых, говорить с ним в таком тоне не следует.
— Во-вторых, работу он свою выполнил добросовестно.
— В-третьих, если ему не заплатят в течение недели, то будут последствия.
Разозленный клиент посылает Василия на хер и забывает о нём. А зря. Иногда маловажный случай имеет жестокие последствия. Это ещё Лермонтов заметил…
Третий акт
Через неделю объявляются доброхоты со стороны Васи. У них претензии к клиенту, которые они хотят урегулировать. Клиент вспоминает: у него есть свои силы быстрого реагирования и призывает главу СБ, который ещё с утра был ни сном ни духом, что вечером у него в расписании теперь стоит подвиг. И он идёт на встречу, словно котёнок Гав, который утверждал, что как же не ходить туда, где ждут неприятности. Они ведь ждут!
На ужине с Васей и его защитниками собеседники начинают меряться силами, скрытыми в их айфонах… По итогу «взвешивания» неочевидно на чьей стороне собственно перевес. Поэтому господа безопасники решают выйти на свежий воздух поговорить, но разговор и там не клеится. Кто-то вспоминает, что ещё Кольт рекомендовал доброе слово подкреплять пистолетом. Короче, начинается стрельба…
Занавес
Третий акт в нашей трагедии вариативен. Не всегда переговоры заканчиваются перестрелкой, и не всегда перестрелке предшествуют переговоры. Известны случаи, когда импульсивные подрядчики обижались сразу и не видели смысла в долгих беседах. Сразу покупали услуги у ребят, которые подъезжали к обидчику на мотоцикле, и, пока тот стоял в пробке, расстреливали несчастного почти в упор.
Может быть у конфликта и другой исход. Подрядчик стращает клиента так, что тот решает заплатить. Или ещё вариант: никто не готов на резкие телодвижения и борьба растягивается во времени. В течение которого стороны задействуют связи в правоохранительных органах. Или же нанимаются адвокаты для обмена жалобами…
При всех различиях концовок, десятилетиями мы наблюдаем как повторяются в разных фирмах, на самых разных уровнях и в самых разных сферах первые два акта драматического произведения. И да, доходило до смешного, когда к нам обращались за советом по поводу спорной ситуации, а мы рассказывали за клиента — с чего все у него началось.
— Откуда вы это всё знаете? — подозрительно спрашивает обратившийся.
Оттуда, что количество сюжетов ограничено не только в литературе, но и в жизни. А моделей бизнес-конфликтов всего штук пять. Проклятые при жизни вынуждены их проходить по кругу, потому как ад — это бесчестный повтор наказания…
Однако есть способ вырваться из временной петли. Более того…
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
В тему:
Торговать ли с врагом? Тёмная сторона войны
Скорпион и черепаха. Суфийская сказка про корпоративных СБшников
Объявление войны
Провокация на живца
Бизнес-войны: от чего пляшем?
Рынок угроз
Это сладкое слово «госка»... или тяга к сладкому
Госконтракт — сладкое слово для бизнесмена. Для какого бизнесмена? Да для любого. Хоть для заморского, хоть для нашенского. Врачи в тоже время предупреждают...
Читать дальше...Цель провокатора в любой ситуации — это спровоцировать оппонента на некорректное поведение или заявление. Потом добиться признания от оппонента или публики, что тот был не прав. И за свою неправоту провинившийся должен заплатить.
Первый раз с таким подходом я познакомился в детстве. Как это делали во дворе? Собиралась шобла пацанов — чем больше, тем лучше. Потом выслеживались жертвы и к ним делегировался самый мелкий и самый хилый пацанёнок. Например, Санёк. Причёска — ёжик, носом шмыгает, будто у него там гнили собралось на небольшое болото, двух зубов во рту нет — зато плевать может далеко и со смаком.
Взвился в воздух американский флаг. Звёздно-полосатый. Расправился. Хор советских пионеров запел гимн США. Четыре мальчика в белоснежной форме с красными галстуками торжественно вынесли подарок высокому гостю — Уильяму Гарриману, представителю президента Рузвельта.
Гарриман был жестоким человеком. Из семьи банкира, в двадцатых годах руководил крупнейшей железнодорожной компанией США — Pacific. Мало того, Гарриман — прагматик. Когда надо он был республиканцем, когда надо — демократом. Никаких друзей, только интересы... Однако мода того времени диктовала: жестокость и прагматизм следует сочетать с сентиментальностью. Так рекомендовал Хемингуэй. А разве может представитель потерянного поколения ему возразить?
— Мне угрожают и я боюсь. Не знаю: что делать? Куда бежать?
— Позвали на стрелку. Ехать или не ехать? А чего говорить?..
Молодые (а порой и не очень молодые) предприниматели, сталкиваясь с угрозами в свой адрес, впадают в ступор, в ужас и другие забавные состояния. Некоторые хватаются за нож, простите, за айфон и спрашивают:
— А как мне устранить того, кто досаждает? Кому денег заплатить?..
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин