О скорости процессов

В мире нет линейных процессов. Ни один бизнес не растет на фиксированное количество процентных пунктов в год. Книги не пишутся по странице в день. (Хорошие книги уж точно!). И даже производства, как их не пытаются привести к норме выработки в сутки, всё равно выдают немного разные результаты по итогу.

И когда мы говорим об интеллектуальных процессах, когда мы ведем речь о поиске решения, то тем более линейку и план-график надо спрятать куда-нибудь подальше. Однако всё равно находятся персонажи, которые норовят уложить самих себя в прокрустово ложе сроков…

— Что мне делать, не могу придумать следующий ход по проекту! — жалуется товарищ.

— Что делать? Что делать?.. У тебя ж под боком море. Иди погуляй на море. Не торопясь.

— Я думал ты мне чего-нибудь по бизнесу подскажешь.

— Так я тебе и подсказываю по бизнесу. Ты ради своего бизнеса должен очень медленно и с чрезвычайно задумчивым видом гулять по набережной. Каждый день минимум по часу. В идеале ещё прочувствовать момент взаимодействия с водной стихией…

Товарищ мне не то, чтобы поверил, но рекомендацию исполнил. Через месяц возвращается.

— Странно это всё. Но неделю назад я сидел на берегу моря и мне правда пришло решение. Само собой.

— Вот видишь. А ты не хотел…

— А если бы оно не пришло?!

— И чего б оно не пришло?..

— Ну, а почему оно пришло?..

Я вздохнул. Гении бизнеса любят страдать. Их хлебом не корми, дай себя поистязать… Памятуя об этой особенности моего собеседника, я терпеливо рассказал о том, от чего зависит скорость процессов…