Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Бизнес-войны / 27.02.2024 / 1005
"Продолжительность взаимоотношений — не показатель их перспективности." 
Большие обороты не всегда к прибыли. Зачастую даже напротив — к убыткам. Запыхались ребята, сбилась у них дыхалка от объема амбиций, задач и проблем. Короче говоря, под конец года наметился «кассовый разрыв». В пятьдесят миллионов рублей.
Рабочие ропщут, поставщики грозят заморозкой поставок, а заказчики — штрафами за срыв сроков.
— Блин, придется в банк идти — денег занимать, — говорит Миша на планёрке.
— Зачем в банк? Там проценты драконовские, давай лучше у моего бати займем, — отвечает Петя.
— А отец твой поможет?..
— Ну, а куда он денется?..
Петин отец и правда помог. Денег занял на человеческих условиях. Миша выдохнул. Дела как-то налаживаться стали. Но потом приключилась другая напасть — компаньон в аварию угодил. Выжил, но в больничке пришлось полежать изрядно.
Миша тем временем пашет за двоих. То есть договаривается с Петиными подрядчиками и поставщиками. Один такой и нарисовался вечером пятницы на пороге Мишиного кабинета. Причём пришел не с пустыми руками. А с хорошим толстым конвертом.
— Это что такое? — удивляется Миша.
— Ну как же… Как обычно… Я понимаю, что Пётр Саныч сейчас в больнице в тяжелом состоянии. Но я-то о своих обязательствах помню — тут ровно 30% с того, что ваша контора нам перевела…
Мише потребовалось несколько часов, чтобы переварить услышанное. Оказывается, его друг юности, с которым они вместе бизнес начинали, с которым столько всего пережили, брал откаты. Причём нормально так брал. До трети с проекта.
Путём нехитрых логических умозаключений и опроса других подрядчиков и поставщиков Миша приходит к очевидному выводу. Петя не только деньги воровал буквально с каждой сделки. Петя из уворованного из их совместного бизнеса этому же самому бизнесу ещё и занимал. Под проценты…
Эту поучительную историю я рассказываю, когда мне предлагают выступить в качестве Консильери для всех собственников:
— У нас такая проблема по бизнесу и я бы хотел, чтобы мы вместе с партнерами с вами это обсудили…
— А почему вы думаете, что ваша текущая проблема не выгодна партнёру?
— Да вы что! Да мы же с ним в одном дворе росли, за одной партой с первого класса…
Все эти заверения в честности партнёра я выслушиваю с определенным скепсисом. В моей практике были случаи, когда и жёны уводили бизнесы у своих мужей. Причём делали это не в одиночку, а по предварительному сговору с теми самыми партнерами-друзьями. Что только подтверждает старую китайскую поговорку:
— Спать на одной подушке — ещё не значит видеть одни и те же сны…
И нет-нет, конкретно у вас может быть самый распрекрасный и честный бизнес-партнер на свете. Но заранее знать наверняка этого нельзя. А продолжительность взаимоотношений — не показатель их перспективности. Так как чем дольше люди вместе, тем больше накапливается взаимных обид, которые порой выливаются в долгие и утомительные бизнес-конфликты. А в конфликте Консильери может помогать только одному участнику…
Работаем мы только индивидуально, только с Вами и исключительно в Ваших интересах. А консультировать группу собственников никогда не получится. Никогда. Увы.
И информационное превосходство достигается тем, что раскрываются глаза на то, что делают и что думают делать ближайшие соратники, партнёры и контрагенты…
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
В тему:
Портрет от Consigliere
Зачем охраннику часы как у клиента?
Дистанция опасности
Чужой против клана
Секта против клана
Провокация на живца
Бизнес-войны: от чего пляшем?
Рынок угроз
Хочет клиент рассказать во всех кровавых подробностях о своей беде. Но стесняется. Мекает, бекает, предложения жуёт. Одним словом — недоговаривает…
Раньше я был совсем нетерпеливый. Резкий, импульсивный. И не хватало меня на то, чтобы заново выслушивать старый как мир сюжет, да ещё в таком плохом исполнении. Поэтому перебивал иногда просителя и говорил:
— Давайте я вам лучше пьесу расскажу. Она короткая, как выстрел, и правдивая, как чукотская песня.
Клиент кивал, и я начинал представление…
Скорпион и черепаха. Суфийская сказка про корпоративных СБшников
У Алексея Борисовича Шабурова произошла личная катастрофа. Хотя ещё семь дней назад казалось, что катастрофа произошла в глобальном мире, в жизни его подчиненных, но его вселенная будет в безопасности...
Началось всё в четверг. Тогда шеф вызвал его к себе в кабинет:
— Борисыч, читал про пандемию?.. — шеф продолжил, не дожидаясь ответа. — Видимо, и нас сейчас затронет. Кризис грядёт. Придётся сократить твой отдел.
Начальник говорил спокойно. Каждое предложение у него было словно выстрел из гаубицы. Он «бросал» снаряд и, не обращая внимание на эффект, заряжал следующий, уверенный в превосходстве над противником.
Один богатый узбек (не Усманов) решил жениться. Вообще в Узбекистане тейповая структура. Родственные связи имеют большое значение. И жену-то почти всегда выбирают как раз родственники, а не сам парень. Оно как-то надежнее и вообще вернее. Как мы поймём из этой истории - система правильная и не надо против неё идти. А наш узбек решил-таки пойти. Он при бабках. Типа крутой парень. Взбрыкнул против рода и женился на русской девочке. Это была его первая ошибка. О чем представители тейпа говорили всеми возможными способами. Но не достучались.
Читать дальше...
Бизнес-войны. Тёмная сторона. Часть I
10 последних лет я изучал бизнес-войны. О них не писали в журналах, газетах и блогах. Боролись бизнесмены, которые находятся за кадром светской хроники и страниц журнала Forbes.
Читать дальше...
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...
Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин
