Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 28.09.2019 / 6019

Корпорация. Попытка к бегству

Николай Мохов, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Если кажется, что за очередной звездой, ярким предпринимателем и даже талантливым писателем никто не стоит... Тогда перекреститесь и сходите к окулисту. Можно диагностировать проблемы со зрением.

«Мы карлики, стоящие на плечах гигантов», — сформулировал один очень умный человек. И уж все современные достижения — это результат сложения усилий, а не результат гордо стоящей единицы.

Моя мама часто повторяла, что она нолик, а папа — единичка. Вместе же они образовывали красивую десятку. В этих простых, и даже кому-то покажется банальных, словах есть определенный смысл. Ведь человек — существо не склонное к одиночеству. Требуется ему опора в виде другого человека. И больше — человек нуждается в системе. И система всегда больше каждого члена в частности. И для большинства семья — это первая такая система и первая такая опора.

Ругань, слёзы, конфликты. А в целом всё равно больше, чем когда каждый сам за себя... Мы знаем только одну страну, которая пропагандирует опору на исключительно собственные силы. Это Северная Корея. Только вот без помощи Китая там точно загнутся и не будет этой самопровозглашенной единицы.

не всякий тонущий желает быть спасённым

Семья, в которой мы родились, — это единственная система, которая выбирается без нашего согласия. А все остальные корпорации, системы мы выбираем сами. И часто совершаем глупый выбор. Смотрим не туда. Какой вуз лучше, где зарплата больше и статус солиднее. Всё это на самом деле ерунда.

Есть всего два параметра важных. Первый очевиден: система растёт или нет. Маленькая, но растёт месяц от месяца — можно присоединяться. Огромная, но стагнирует? Что же, туда пойдут или мародеры, или спасатели. Последним хочется напомнить, что не всякий тонущий желает быть спасённым. Титанику лучше на дне. Поднимать его смысла нет.

Второй параметр заметят только очень умные люди. Догадаются задать вопрос: как система относится к...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Из рубрики
Популярное

Корпоративное сектантство

— Успешная корпорация — это в первую очередь секта.

— Думаешь, нельзя построить корпорацию, которая не будет сектой?

— Если организация не является сектой, то она неконкурентоспособна в большом бизнесе.

— Почему?

— Есть достаточно избитый пример в маркетинге. История про кольца для...

Эдипов комикс или кто твой папочка?

Греческая мифология удивительна своей близостью с миром смертных. Возможно, в этом секрет её популярности на протяжении нескольких тысяч лет, даже несмотря на изменение общей культурной и религиозной канвы самой Греции. История управляющего пантеона Олимпа начинается с семейной драмы. Сначала Кронос борется с отцом Ураном и проводит над ним жестокую хирургическую процедуру. После, ввиду то ли предсказания, то ли проклятия отца Урана, Хронос начинает поедать своих детей. Волею женской хитрости, впрочем как и сам Хронос, появляется Зевс...

Как персонал виляет начальством или… Кто кем управляет?

Опаснейшая иллюзия начальника в том, что он верит будто управляет персоналом. Хотя чаще всего всё наоборот. Сотрудники рулят своим шефом. А он об этом ни сном, ни духом.

Профессиональное выгорание или...
И у крокодила есть друзья

В чате спросили о причинах профессионального выгорания. Как водится на Тёмной Стороне, начну с истории. Наблюдали мы как-то за работой одной корпорации. Ротация кадров там каждые полгода. Средний срок жизни одного менеджера — три месяца. Редкий кадр перелетал через экватор и работал дольше года. Зарплаты рыночные. Бонусы выше рынка. За решение важной задачи и квартиру могли подарить. Много лет переносишь тяготы и лишения — получишь дом в Подмосковье.

Заискивая перед Смертью

Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.

Всё же есть черта, которую порицают чаще других...

Зачем нужны отношения?

Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.