Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 23.04.2020 / 7943

Правит слабейший

Николай Мохов, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Глупый управленец, уверенный в своей силе, любит единолично приказывать.

— Потому что я так сказал! — громко оповещает всех силач.

Лидер революции 17ого года — товарищ Троцкий — сам согласовывал расстрелы. Чтобы все знали — он тут повелевает жизнью и смертью. Троцкого обхитрил товарищ Сталин.

Сталин погубил больше людей, чем Троцкий. Сталин дольше, чем Троцкий властвовал в СССР. А ещё товарищ Сталин не брал на себя ответственность. Разве может какой-то «секретаришка» (так называл себя диктатор и разве кто-то мог ещё так сказать) решать всё в одиночку? Да что вы! Для этого есть специальные люди. Их так и называли — ответственные товарищи. Они и брали на себя персональную ответственность. А потом на выходе получали пулю в затылок...

Почему Сталин вёл себя не как сильный, а как слабый? Почему Сталин на съезде партии мог сказать, что он слишком стар и не в состоянии управлять страной?

Долгожители во власти знали — у них есть всего два управленческих инструмента — интриги и манипуляции.

Мудрый управленец видит — он слабее своей организации. Ни один самый страшный диктатор не сильнее подчиненного ему народа. Собирается десятая часть населения — и нет диктатора. Один человек ничтожен против толпы. Если ты слабее подчиненного процесса, то как им управлять?

Посмотрим на женщин. Женщины слабее мужчин. Глупая девушка пытается доказать обратное. Мудрая подчеркивает свою уязвимость.

«Со всеми государями Европы я веду себя, как искусная кокетка» — писала Екатерина Вторая. Императрица управляла великими полководцами: Кутузовым и Суворовым. У каждого из них имелось достаточно и сил, и средств, чтобы выгнать немку с престола. Не посмели. 34 года она сидела на троне. Её самоуверенный сын — Павел — продержался меньше пяти лет.

Павлу не хотелось вести себя как искусная кокетка. Павлу хотелось подчёркивать свою силу. Павел привык отдавать приказы. За что его и ударил грузинский князь в висок...

И это не специфика русской истории. Так было во всем времена и на всех континентах. Слабая Клеопатра у власти — 21 год. Её сильный любовник — Цезарь — 16 лет. Английская королева Елизавета I — 45 лет правила. Её преемник — в два раза меньше. Елизавета II — 67 лет во власти. Она пережила всех ответственных товарищей: Черчилля и Маргарет Тэтчер, Ельцина и Горбачева, Никсона и Кеннеди.

Елизавета II — квинтэссенция идеи власти. Огромное влияние при абсолютной слабости. Никаких весомых рычагов управления в руках у королевы нет. Она всего лишь женщина... Но почему-то её слово весит больше, чем слова всех современных лидеров вместе взятых. И почему-то роман о Бонде экс-разведчика Яна Флеминга назывался «На службе её величества», а не «На службе Великобритании».

Или вот еще такая вещь. Был несколько лет назад скандал. Выяснилось...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Рассказы по теме:

Сквозь цель
Энергия мысли
О смысле жизни и картошке
Откуда берётся цена?
Точильный камень для внимания

Из рубрики
Популярное

Торговые войны. Монополия на старом несексуальном рынке… Или сказ о том, как терпение и труд Всех перетрут

— Электромобили — сексуально!

— Космические технологии — горячо!

— Биотех — вообще оргазм!!! — восторгается народ, пишущий на тему инвестиций. И подзуживает читателей вкладываться в «горячие» темы:

— Компании-лидеры на новых рынках смогут стать монополистами… А монополист — это триллионная капитализация… Это власть и влияние. Это сверхприбыль.

И как-то так складывается из их слов, будто только на новых рынках и появляются монополисты. Типа старые отрасли уже поделены, они не растут интенсивно… Так что какой смысл пытаться прибирать их к рукам?

Зачем бить в подъезде лампочки, если ты не хулиган?

Фильм «Сёстры» Бодрова конечно слабенький. И прямо скажем, фантастический. В жизни, согласно отчёту аналитиков диванных, так не бывает. Однако есть там сценка, за которую я режиссёру благодарен. Сценка, которая научила меня самому главному в бизнесе.

Магия образов

Воображение сильнее дисциплины. Этот тезис доказали греки за пару веков до нашей эры. Помните же спартанцев? Герои. 300 парней пошли на верную гибель дабы защитить родину свою. А историю про спартанского мальчика, который позволил лисе съесть все свои внутренности, но не проронил ни слова... Подвиги спартанцев прославляли от Аристотеля до современных режиссёров. Спартанцы всех бы этих деятелей пустили под нож. Или бы сделали рабами. Культура ваша — от лукавого, то ли дело меч...

Капитализация идеи

Говорят, что идея ничего не стоит. И примеры приводят: Илон Маск не придумал Теслу (компанию придумали до него), Джобс не придумал графически-ориентированный интерфейс, айфон и все остальное, Шекспир воровал сюжеты, Ван Гог воровал стили, список можно продолжать до бесконечности. Даже самые богатые доктора наук в России не писали своих гениальных монографий. А уж сколько научных грантов получено на идеи, которым сто лет в обед… Это правда: стоимость идеи — нулевая и одновременно за любыми деньгами стоит идея, мысль, схема. И порой за идею много денег готовы выложить. Только не выкладывают. Но всегда готовы.

Заискивая перед Смертью

Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.

Всё же есть черта, которую порицают чаще других...

Зачем нужны отношения?

Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.