Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Бизнес-войны / 19.05.2021 / 4564
Жуликоватого мента корпоративный мир не исправит. Только ещё больше развратит. 
— Может пронесёт? — сказал Шабуров. Сразу белый флаг он не хотел показывать. В корпоративном мире статус сильно зависит от того, сколько у тебя народа в подчинении.
— Не пронесёт... Эта история лет на пять. Не меньше.
— Насколько ты хочешь сократить отдел?
— Вдвое, — шеф «бросил» последний снаряд. И попал прямо в цель... Шеф пережил кризис 98-ого года, 2008-ого и 2014-ого. И пережил их за счёт быстрой реакции. Пока коллеги по рынку только пытались разобраться в происходящем, шеф сокращал персонал и пересматривал контракты. Служба безопасности, которую и возглавлял Шабуров, давно была под прицелом. Четыре человека на маленькую строительную фирму... Перебор. Атавизм из девяностых.
Многие конкуренты отказались от безопасников. Босс Шабурова, как человек осторожный, предпочитал проверять поставщиков и подрядчиков заранее. Пробивать собственников по базам, справляться о их финансовом положении в банках и активности в соцсетях. И СБ фильтровало жуликов, которых в стройке много. Так, недавно отдел закупок притащил поставщиков оборудования для котельных по очень выгодным ценам. Шабуров выяснил, что за сайтом и мудреным названием скрывается группа веселых и находчивых ребят из тёплого приморского города. Молодые люди в промышленных масштабах кидали региональных строителей. Заключали контракт, получали предоплату, выводили деньги и меняли телефон. А иногда даже и на это не заморачивались...
Из-за таких историй шеф и не отказывался от СБ. Но в период пандемии её придётся урезать...
Для проформы Шабуров пытался протестовать и торговаться. Он соблюдал древний ритуал общения подчинённого с начальниками. Принося жертвы корпоративному богу, Шабуров набивал себе цену, как жрецу. Доказывал, что нынешнее незыблемое положение — результат его героических усилий при общей нехватке ресурсов. А его отдел нужно не сокращать, а расширять...
Шеф смотрел на ритуальные пляски Шабурова без интереса. Впрочем, отдал должное риторическим талантам безопасника — слушал его молча минут десять. Потом наконец-то сделал контрольный выстрел:
— Завтра в 10:00 у меня должны быть две фамилии — кого на увольнение. Иначе!..
Шабуров изобразил обиду. Сложил брови домиком. С шумом всосал воздух. Надулся как старый индюк, а потом произнёс:
— Мы же как самураи... Решение сюзерена для нас свято... Фамилии будут сегодня же... Парней жалко. Эх...
Начальник СБ закрыл за собой дверь и улыбнулся. Парней ему было ни капельки не жалко. Он давно хотел избавиться от Пети с Максом. Они мешали ему воровать и...
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
Ещё на тему:
Почему не верят в очевидное?
Провокация на живца
И взвился флаг
Бизнес-войны: от чего пляшем?
Хороший, плохой, никакой...
Информационные войны Древнего Рима
Лекция о работе детектива
Про опасный рейтинг и короткую юбку
Меня умиляет то, как реагируют на появление в рейтингах «самых-самых» молодые айтишные миллионеры. Они своему попаданию на электронные страницы Форбсов и прочих изданий искренне радуются. Мало того — хвастаются в фейсбуках, ютубах и инстаграммах... Вот ведь круто!
И я помню как реагировали богатые люди из старого поколения, когда их включали в рейтинги. Они очень сильно напрягались. Укрепляли личную безопасность и ничего хорошего после публикации своих имён в списках богачей не ждали. Если была возможность не попасть в рейтинг, то они все для этого делали.
— Ой, Коля, ты вообще в какое время живёшь? Мир изменился, — отвечал мне один айтишник.
И менеджеры, и собственники бизнесов порой сталкиваются с одной и той же ситуацией. Обещал кто-нибудь заплатить, а не заплатил. На эту тему недавно нам пришло письмо:
«Здравствуйте, Николай и Илья, Уважаемая Темная сторона!
Являюсь вечным подписчиком и назрел вопрос:
Знакомый мой — ну очень неприятный противник в бизнес-войнах. Его оппоненты садились в тюрьму, разорялись и даже сходили с ума. Если бы я не знал его лично, а знал бы только как он проводит свой досуг... Уже тогда бы я рекомендовал обходить данного персонажа стороной. Ведь в качестве отдыха обаятельный толстячок читает историю холодной войны. Изучает методы, которые использовали противники, а потом применяет их на практике.
Читать дальше...
Бизнес-войны. Темная сторона. Часть II. Удовольствие и равнодушие
Когда в прошлый раз на Тёмной Стороне мы говорили мы о бизнес-войнах, то на простых примерах показывали, что побеждает тот, кто получает энергию от процесса и равнодушен к результату. Тот, кто готов воевать бесконечно. И что это правило касается, в общем-то любого процесса, просто в бизнес-войнушках оно проявляется наиболее ярко. Сегодня нырнем чуть глубже. Потому что оказывается, народ имеет тенденцию подсаживаться на бизнес-войны и прочий экстрим, как на наркоту. Ловить от этого кайф. С тем же результатом.
Читать дальше...
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...
Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин
