Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Корпоративный путь / 06.08.2020 / 5418
В конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...
Мы говорим не про мелкий бизнес. Там это сплошь и рядом происходит. Мы говорим про что-нибудь покрупнее. Про кого-то, чьи акции торгуются на Лондонской бирже. И в реестре акционеров числятся всем известные банки...
Итак, может ли менеджер подобной корпорации за год приземлять к себе на счета денег больше, чем собственники? Как человек, который занимался корпоративными расследованиями в том числе и для корпораций заверю вас — такое случает часто. Чаще, чем вы думаете...
Было как-то у меня дело. Фирма увязла в убытках. Точнее — в кредитах. Прибыль остановилась на отметке «околонуля» за год. А управляющий за тот же год положил себе 30 миллионов долларов в карман. Но этого ещё никто не знал.
Меня наняли ответить на два вопроса:
1. Воруют ли управленцы? Какие есть признаки воровства (анализ затрат, счетов и т.д.)?
2. Если воруют, то как обходят правила проведения тендеров, требования службы безопасности?
Спустя несколько месяцев я обедал с главой службы безопасности. Он представлял заинтересованного собственника из Европы. На лице коллеги читалось: «ничего не ново под луной». После дежурных вопросов и обсуждения фактуры — мало предоставить доказательства, надо ещё обеспечить возможность их перепроверки — товарищ поинтересовался:
— Николай, а как вы видите перспективы уголовного преследования работников?
Я даю расклады. Впрочем, он их и сам знает. Обнаружить воровство бывает легче, чем потом в судах бодаться. Расследование отнимает месяцы, максимум — полгода. А суды — это годы. Что в России, что на Западе. Правоохранительные органы тяжело возбуждаются по воле внешних людей. В логике обывателя — раскрытое преступление это же хорошо. У прокуратуры и ментов свой план, своя политика и свое понимание: какое раскрытое дело — хорошо, а какое — очень не хорошо. И я вам логику силовиков даже объяснять не буду. Она, поверьте, позаковыристее бабской будет. В её лабиринтах слишком легко заплутать...
— То есть ваша рекомендация — не преследовать?
— Вы же знаете. Я могу оценить примерную стоимость трудозатрат... Но я же дилетант и не знаю о рыночных последствиях... Менеджмент воровал несколько лет, этого не замечали... В интересах ли владельца крупного пакета акций говорить об этом?.. Я не могу судить.
— Я вас понял.
Менеджеров просто уволили. Некоторые из них даже смогли присосаться к новым жертвам... Да, 9 из 10 проворовавшихся корпоратов не несут никакого наказания, кроме отставки. В России, Европе, США. Место не принципиально. Изредка кого-нибудь вешают и выставляют на всеобщее обозрение.
Между прочим, в конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...
Но мы сегодня играем за менеджеров. И нам хочется решить задачку — как же оказаться в сладком месте, в котором бы у нас все было, а нам бы за это ничего не было? Чтобы спланировать действия мы поднимемся на уровень выше. Со своего задрипанного манагерского кресла пересядем в кресло... Нет. Не председателя совета директоров. Пересядем в кресло инвестора. Посмотрим на мир его глазами.
В финансовом мире есть...
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
Ещё о бизнесе и деньгах:
Лёгкие деньги и деньги иллюзорные
Продавец парадоксов
Бизнесмен или наёмник?
Управление дистанцией
Сколько стоит слово?
Ключи к власти
Парень из 45-ой квартиры опять виртуозно припарковал своё дорогое авто перед метлой дворника Хасана, энергично прошёл к подъезду, галантно кивнул выходившей в это время соседке и скрылся за массивной дверью.
— Понтий Пилат! — подытожил ему вслед узбекский рабочий и опять замел.
— Хасан, сколько раз тебе повторять — работай над произношением! «Не Понтий Пилат», а «понты, блядь!» — устало заметила соседка, учительница русского языка.
Анекдот про произношение
Во время обучения в Университете Салфорд я узнал, что 80% слияний и поглощений за последние 20 лет окончились неудачей. Конечно, речь шла в основном о Западном мире - Северная Америка и Западная Европа, которые в конце 20-го начале 21-го века были основными драйверами экономики. Тем не менее. Только представьте количество денег и усилий, «похороненных» в уже подготовленной юристами и специалистами по инвестициями почве, пройдя все согласования антимонопольных комитетов и «дью-дилиженс». Колоссальные цифры, не правда ли?
Читать дальше...Глупый управленец, уверенный в своей силе, любит единолично приказывать.
— Потому что я так сказал! — громко оповещает всех силач.
Лидер революции 17ого года — товарищ Троцкий — сам согласовывал расстрелы. Чтобы все знали — он тут повелевает жизнью и смертью. Троцкого обхитрил товарищ Сталин.
Воображение сильнее дисциплины. Этот тезис доказали греки за пару веков до нашей эры. Помните же спартанцев? Герои. 300 парней пошли на верную гибель дабы защитить родину свою. А историю про спартанского мальчика, который позволил лисе съесть все свои внутренности, но не проронил ни слова... Подвиги спартанцев прославляли от Аристотеля до современных режиссёров. Спартанцы всех бы этих деятелей пустили под нож. Или бы сделали рабами. Культура ваша — от лукавого, то ли дело меч...
Читать дальше...Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин