Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Корпоративный путь / 24.08.2019 / 4486
вовлекаясь в процесс человек пытается его изнасиловать, когда не надо. Не может его отпустить, потому что план какой-то надо выполнить 
— У нас очередная планерка. Обсуждаем, как все сроки сорвали и сколько намеченных задач не выполнили...
В компании работает 20 тысяч человек, расфасованных по офисам в разных городах. И они поставили перед собой невероятную цель. Сформировать план работ на всю компанию на ближайший год. За такими экспериментами смотрю внимательно уже лет десять.
Дитем я раскрыв рот внимал истории на бизнес-тренингах о том, как в великих международных компаниях выполняются планы. От производственных до планов продаж. Хитрые жулики рассказывали о секретах тайм-менеджмента. Строили логические конструкции — следуй определенным правилам и будут также у тебя все планы сбываться.
Я возвращался в свою лавку. Торопился использовать полученные знания. А чувствовал себя волшебником с поломанной палочкой. Взмахнул ей, сказал заклинание, но вместо с горшочка с золотом получился горшочек с какой-то другой субстанцией...
Спустя годы начал общаться и работать с менеджерами из тех корпораций, про которые лекции слушал. И выяснил, что в огромных конторах всё также с планами, как и в моей маленькой. То есть через жопу.
Параллельно ко мне в качестве клиентов стучались бизнес-тренеры. Поскольку мое дело требовало глубокого погружения в предприятия заказчиков, то выяснилось, что и у «учителей» с планами происходит тоже самое, что и у учеников... Миссия «управление временем» невыполнима.
И естественно я задавался вопросами. Почему одни люди успевают за жизнь создать невероятно много, а другие только зафиксировать количество протертых штанов и проваленных целей?..
А потом пришел к ответу...
Продолжение и другие рассказы в книге “Что делать? Если по неосторожности ты стал владельцем бизнеса”
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
Есть такие компании, которые за глаза называют «кузницы кадров». Там кадры меняются как в кинопроекторе при просмотре классического черно-белого фильма. В отделе кадров только успевают папки с личными делами в шкафах переставлять и уносить в архив. И кузницы они не потому, что закаляют характер. А скорее всего из-за старой КВНовской шутки...
Читать дальше...
Богатей собака, собака-подозревака!
Общаюсь, а порой и дружу с людьми, которые сильно богаче меня. Сильно — это значит богаче на несколько порядков. Такое взаимодействие создаёт риски. Неадекватное общение с богачом грозит теми же последствиями, что битье тигра по голове. Может и голову откусить. Адекватность в общении появляется, когда мы понимаем — как видит мир собеседник.
Все видят действительность через очки профессии, которые на себя напялили. Математики считают, что мир — это одна сплошная математика. Посмотрите фильм «Игры разума», там хорошо показано, что главный герой даже вечеринку видит как теорию игр. Именно за это ему дали премии, включая Нобелевку по экономике.
Затюканные бизнесом: миф о цифрах
Математику придумали египтяне, чтобы взымать налоги с граждан. Поэтому я ни капельки не удивлён: как только предприниматель начинает измерять свой бизнес в цифровых показателях, то вид он предпринимает затюканный, если не сказать — зачуханный. Причём это верно и для самых маленьких, и для самых больших.
Читать дальше...
Как отличить эксперта от советчика-доброхота?
Мир наполнен добрыми людьми, которые готовы рассказать: что мы делаем не так. Что мы делаем не так, как личности:
— Коля, ты слишком открыто общаешься с людьми.
— Коля, ты слишком закрытый...
Рассказывают нам и о том, как надо вести проекты:
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...
Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин
