Ядовитая жилетка

Как-то теплым вечером на берегу Адриатического моря под чудесное итальянское вино и закуску вышел спор. Мирный спор, но окружающая обстановка способствовала эмоциям. А спор был про ЭчАр. Причем ни я, ни мои друзья к ЭчАр прямого или косвенного отношения не имели. Друзья рассказывали о своей знакомой, которая работала ЭчАр в большой автомобильной компании, представляя её практически «матерью-терезой» коллектива. И наверное, её скоро представят к награде за спасение в особо крупных размерах. Я же, со свойственным мне прагматизмом, объяснял, что служащий компании в первую очередь защищает интересы компании. И что награду ей может и дадут, но точно не за спасение коллектива. Разговор прошел, а мысли остались.

Начну с названия. Кто его придумал, не знаю, но мне режет ухо. Слово «хьюман» вызывает улыбку. Как будто помимо «хьюманов» в компании есть «гуманойды» и «рептилойды», или как минимум еще и «животные». А может быть компании уже сейчас готовятся к внедрению киборгов и морально подготавливают окружающих к нововведению. Слово «ресоурсес» вызывает уже настороженность. Все-таки ресурсы — это то, что закупают, используют, торгуют на бирже, иногда расточительно растрачивают, иногда заготавливают и потом утилизируют. И не очень хотелось бы чтобы со мной так же поступали. На русском, к сожалению, даже этого соответствия не нашел, кроме как «отдел кадров», который вообще ничего не говорит. Кроме того, что это отдел. Оба названия ни эмпатией, ни человечностью не блистают.

В маленьких компаниях функцию ЭчАр обычно выполняет кто-то по совместительству. Либо секретарь, если она есть. Либо бухгалтерия. Начальник или собственник сам отбирает людей по своему усмотрению, сам их увольняет, а бумажную рутину на кого-то вешает как досадную нагрузку. В больших компаниях интереснее. От суровых женщин, принимающих ваши документы при приеме на работу, и требующих немедленно и здесь ознакомиться с тремя папками внутренних регламентов под подпись. До обособленного подразделения, который доносит до коллектива последние культурные ценности во время группового выпекания печенюшек с логотипом компании. Ценности меняются с завидной быстротой, сотрудники подразделения уходят в декрет, печенюшки меняются на поход в зоопарк. Но неизменным обычно остается руководитель такого подразделения.

В одном коллективе его называли «Ахтунг»...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Читать ещё:

Рекрутеры рекрутировали, рекрутировали, пока не вырекрутировали
Жулики-продажники
Управленческий детокс
Торговцы воздухом. С чего начинаются продажи?
Дилемма: продать нельзя тянуть