Об откатах и групповых заказах Или кое-что о превратностях судьбы…

Рассказ об откатах и групповых заказах и почему мы как агентство "Consigliere" не берём групповое взаимодействие.

Два студента — Миша и Петя — как-то создали контору. Строительную. Начинали с мелочёвки. Натурально, подряжались стены красить. Список видов работ, за которые брались парни, рос постепенно, вслед за ним росли и обороты. И вот уже ярд в бизнесе крутится. И вот уже и тысячи рабочих...

Зачем охраннику часы как у клиента?

Листохвостые гекконы — гении маскировки. Смотришь на фото с ними и найти ящерицу сразу не можешь. Хотя она там точно есть. Сидит на дереве. Но вы её вряд ли заметите. Очень уж похожа на ещё один листочек…

Главные Учителя в вопросах безопасности — звери и растения. Никто лучше них не знает эту тему. Почему? А представьте, что...

Это сладкое слово «госка»... или тяга к сладкому

Госконтракт — сладкое слово для бизнесмена. Для какого бизнесмена? Да для любого. Хоть для заморского, хоть для нашенского. Врачи в тоже время предупреждают...

О китайских стратегемах

— Как ты относишься к китайским стратегемам?..

— Помнишь, в 70-80-ых годах американские корпораты очень полюбили Сунь Цзы и его трактат «Искусство войны»? Примерно тогда же они полюбили называть себя «корпоративными самураями». Бусидо никто читать не собирался, но в тусовку ветер занёс пару цитат вроде как оттуда.

Любит, не любит? Кинет, не кинет? Вот такая вот жизнь — ромашка

Жили-были два товарища. Дружили с детства. Буквально за одной партой сидели. Шифер на стройках вместе взрывали, по гаражам прыгали и насвинячились водкой тоже вместе первый раз в двенадцать лет…

Неразлучные кореша были. Не зря их в школе прозвали Лёлик и Болек. Только после универа дорожки чуть разошлись. Лёлик в стройку пошёл. Контору свою сделал. А Болека родители воткнули в какое-то министерство.

Но недолго они друг без друга побыли. Хитрый Болек придумал...

Ставка на мизер или игра на интерес?

Мелко плавать — не значит быть в безопасности. Такой тезис я выбил бы на надгробии некоторых предпринимателей. Почему-то в их головах, как и в головах обывателей, царит убеждение, которое они бубнят словно мантру:

— Я — мелкая рыбешка, никому не интересен…

Говорят это, забывая, что если мелкая рыбёшка заплыла случайно в пруд к хищнику… То быть ей обедом…

Так один товарищ в городе N решил стать монополистом в своей отрасли. Мужчина волевой. Решил — сделал. Из-за монопольного положения норма прибыли у него несколько превосходила нормы приличия. Что в свою очередь привлекало конкурентов, которые говорили:

В шахматы с жуликами. Как поставить детский мат?

О товарище написали статью. Статья замечательная! В ней рассказано, что товарищ — жулик, мошенник и ещё имеет связи с силовыми органами. Текст был опубликован в малоизвестном телеграмм-канале, выполняющем функции сливного бачка. Там этот «шедевр» прочитали сто тысяч человек. Если верить счётчику.

— Что ж, прими мои поздравления! — сказал я. — Считай, что ты защитил докторскую диссертацию в бизнесе!.. Жалко, что недруги пропечатали тебя не в Форбсе, Ведомостях и в Коммерсе, а в захудалом канале. Не пожалели б средств на нормальные издания — у тебя б ещё и клиентов прибавилось...

Элементарная техника эмоционального манипулирования

Своё главное научное открытие Даниэль Канеман сделал в семь лет. Его родители были евреями. Когда началась Вторая Мировая, они жили во Франции и оказались в гетто…

Однажды Канеман пошёл играть со своим другом не из гетто. Мальчишки увлеклись и забыли про время — Канеман пропустил комендантский час.

Дворами и переулками он добирался до гетто. Свой свитер со звездой Давида мальчик вывернул наизнанку, чтобы фашисты не распознали в нём еврея. Однако как назло ему попался эсэсовец. Канеман старался идти быстрее и не смотреть в глаза немцу. Тот же напротив внимательно следил за ребёнком.

— Подойди ко мне, — подозвал эсэсовец.

Премиальная позиция

Владелец строительной компании кинул своего топика на премию. Ситуация классическая. Я бы даже сказал — типовая. Начиналось-то как всегда хорошо. Большой проект замаячил на горизонте и хозяин конторы вызвал к себе директора. Задал ему вопрос вопросов:

— Сделаешь проект в срок?

— Михал Михалыч, сложно, — отвечает топик. — Сроки короткие, сами знаете — нас на объекте не сильно любят. Придираться будут… Мы ж прикормленного подрядчика выжили с площадки и на его место зашли…

— Чего ты хочешь?

— Премию хочу!..

Месть. Правило охлаждения

— Месть — это блюдо, которое надо подавать холодным! — повторяет избитую фразу и стар, и млад.

Я эту цитату слышал сотни раз. Обычно её произносят, когда человек не видит ходов для решения конфликта здесь и сейчас, но надеется на справедливость в туманном будущем. Тогда-то и достаются из бабушкиного чулана изъеденные молью максимы:

— Если кто-то причинил тебе зло, не мсти. Сядь на берегу реки, и вскоре ты увидишь, как мимо тебя проплывает труп твоего врага.

— Карма его [врага] настигнет!..

— Кто сеет ветер, тот жнёт бурю!..

Проговаривание подобного — явный признак...