Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 25.08.2021 / 3893

Лапша на уши и удар молотком

Алекс Бразильеро, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Возвращается как-то сотрудник из командировки
и сдает в бухгалтерию такой отчет:
1. гостиница - 1000 рублей,
2. билеты - 1000 рублей,
3. девочки - 1000 рублей.
В бухгалтерии ему говорят:
-- Вообще-то мы такие расходы не компенсируем,
но для вас, так и быть, сделаем исключение.
Только давайте "девочки" заменим на "забивание гвоздей",
чтобы нормально выглядело.
Приезжает тот-же сотрудник из следующей командировки.
Сдает в бухгалтерию отчет:
1. гостиница - 1000 рублей,
2. билеты - 1000 рублей,
3. забивание гвоздей - 1000 рублей,
4. ремонт молотка - 5000 рублей.

Анекдот про правильное оформление предложений

Очень поучительная история, объясняющая правильный подход к распределению затрат и их оформлению согласно корпоративным требованиям. Но, к сожалению, вирусным мотиватором стал другой мем. Причем, я его встречал на разных языках и платформах. Тоже про молоток. Напомню:

Мотивационные вирусы потому и вирусы, что не несут ценности в применении и являются одноклеточными упрощениями для простоты входа в ваше сознание.

«Двигатель корабля вышел из строя, и никто не мог его починить, поэтому они привели мужчину с 40-летним опытом. Он очень внимательно осмотрел двигатель сверху вниз. Осмотрев двигатель, мужчина полез в сумку и вытащил маленький молоток. Он осторожно постучал в определенном месте и двигатель мгновенно ожил.
Двигатель был исправлен!
Через 7 дней владельцы получили его счет на 10 000 долларов.

«Какого...?! - сказали владельцы. - Вы почти ничего не сделали. Пришлите нам подробный счет!».
В ответ он просто сказал:
Постукивание молотком: 2 $
Знать, где постучать: $ 9,998»

О как! Мои друзья судовые механики смеются навзрыд, утирая скупые мужские слезы руками по локоть в мазуте. Так просто? Взять молоточек и ударить. Вы и машину у себя так же чините? А судовой двигатель механизм куда как сложнее, не буду утруждать читателя описанием типов двигателей, регистровыми требованиями к ремонту, сертификацию и регулярность проверок. Просто скажу, что данный пост попался мне на глаза в ленте милого создания с кораблями не знакомого. Что не мешало ей аргументировать свою позицию как работу с возражением клиента – «дорого!». А что, весомо. Качество и опыт дешевым не бывают. Или? Эх, может зря экономисты свои теории придумывают..?

Некоторые, особо одаренные, пытаются пользоваться данной методологией для переговоров с руководителем чтобы поднять свою зарплату. И удивляются, когда после собеседования с шефом у них внедряется строгий учет выполненных работ и затраченного времени, в офисе появляется программа молодых специалистов-стажеров, а его работа раскладывается на производные по винтикам. Причем им же. Спустя пару месяцев сотруднику доносится что он не только не получит надбавку, но вообще-то ужасно неэффективен и есть к чему стремиться. А когда появилась «Биг Дата», надзор и формирование выводов стало еще проще. Ведь наивно было полагать, что шеф-управленец даст собой управлять, еще и с помощью мотивирующих мемасиков.

Потирая «ушибы» и получив кучу дополнительной работы, незатейливый сотрудник искренне удивляется: «История собрала столько лайков и репостов, она не может быть обманом. Почему мне, как профессионалу с опытом не подняли зарплату?»

Помощь из зала.
Мотивационные вирусы потому и вирусы, что не несут ценности в применении и являются одноклеточными упрощениями для простоты входа в ваше сознание. В данном случае используется примитивная, но эффективная манипуляция – якобы имевшее место событие – авторитетность участников – якобы очевидные псевдо-логические выводы. Пользуются данной методологией широкие круги населения от уголовников до блогеров. Это примерно так же, как с наперсточниками играть. Захватывающе, но не вашу пользу.

А что в вашу пользу?
И даже вирус приносит знание. Во-первых урок, что не надо ловиться на мотивационную белиберду. Во-вторых очень прагматический навык, даже два:
- Если у вашего клиента, босса, партнера патовая ситуация и вы решили хорошенько заработать, не...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Адская кухня
Управленческий детокс
Логистика с пониженной социальной ответственностью
Читать книгу Бразильеро "Логистический Экзорцизм"

Из рубрики
Популярное

Совещательное право голоса или Казнь через пауер поинт

Как-то после прочтения книги «Никогда не обедайте в одиночку», договаривался о встрече со знакомым.
— В любой день кроме понедельника, — ответил он.
— А почему не понедельник, я не знал, что ты суеверный? - пытался пошутить я.
— При чем тут суеверие, понедельник день совещаний! — не отреагировал на шутку знакомый.
— Что весь день? — удивился я.

Как оказалось весь день. За ужином он рассказал, что в понедельник он пораньше приходит на работу, ввиду разницы во времени с головным офисом. И далее нон-стоп до 6 вечера идут совещания. Без перерыва на обед, с быстрыми перебежками в туалет. В компании это была нормальная практика, возведенная в культ «священной коровы». Я взял телефон, открыл калькулятор и «на коленке» посчитал сколько стоит такой понедельник компании.

Затюканные бизнесом: миф о цифрах

Математику придумали египтяне, чтобы взымать налоги с граждан. Поэтому я ни капельки не удивлён: как только предприниматель начинает измерять свой бизнес в цифровых показателях, то вид он предпринимает затюканный, если не сказать — зачуханный. Причём это верно и для самых маленьких, и для самых больших.

Зачем бить в подъезде лампочки, если ты не хулиган?

Фильм «Сёстры» Бодрова конечно слабенький. И прямо скажем, фантастический. В жизни, согласно отчёту аналитиков диванных, так не бывает. Однако есть там сценка, за которую я режиссёру благодарен. Сценка, которая научила меня самому главному в бизнесе.

Управление дистанцией

Один мой товарищ по бизнесу недавно насупился и заявил:

— Мне кажется я мало ебу программистов! — забавно, что мужики давно перестали ебать женщин и перешли на еблю строителей, манагеров и программистов. Пушкин еще мог выдать в письме к другу: «Я вчера с божьей помощью ебал Анну Керн», а нынче подобная конструкция почти и не употребляется по отношению к дамам. Есть также легкое подозрение, что Александр Сергеевич сильно бы удивился желанию вербально трахнуть, к примеру, конюха. Ну да ладно, это были заметки на полях нашего разговора.

Бразильеро

Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?

— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.

Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.

Если не стоит или рецепт Магического секса

Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.