Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Корпоративный путь / 03.11.2023 / 1224
Её цель была делать договоры с клиентами, чтобы потом правильно делить деньги. Даже название красивое придумали для функционала – витрина. А в витрине что должно стоять? Правильно, манекены
В эстонском языке нет буквы Б. Досадно, но факт. Поэтому порт Балтийский, что в часе пути от Таллина, называется Палдиски. Соответственно, банк – панк. А лицо с пониженной социальной ответственностью – пилать. Там с буквой «я» тоже какая-то загвоздка. Но не про особенности произношения хочу рассказать. Хотя и есть байка, что немецких шпионов опознавали при помощи простого слова – дорога. Якобы немецко-говорящие люди не способны выговорит его. Ну пусть останется байкой. Я много общался с немцами и австрийцами, даже неплохо знающими русский. Там и без «дороги» все понятно. Совсем другое дело с женщинами.
Пускай будет Снежана. Как в старом анекдоте:
—Снежана! А зачем вы вообще приехали в Москву?
—Я приехала поступать... нехорошо...
Снежана была в компании давно. Еще в те годы, когда большая часть бизнес-отношений выстраивалась по нехитрому сценарию – ресторан и сауна. И не важно, какого размера была компании, без этих двух атрибутов согласование договоров было сложно себе представить. Не то, чтобы в ресторанах и саунах были столы удобнее для подписания, но атмосфера предрасполагала лучше понять друг друга. Большая часть воспоминаний моих заморских коллег из девяностых и начала двухтысячных состоят из диких алкомарафонов. Даже эпический фильм вышел на эту тему, про особенности охоты и национальных охотников. И особой ценностью пользовались сотрудники, которые могли много выпить. Особенно если это женщина.
Это у Джеймса Бонда любимый напиток был водка с мартини, которую как известно надо взболтать, но не смешивать. Снежана могла взбалтывать и смешивать, и даже без мартини. Заморские гости уезжали под впечатлениями о проведенном времени, запивая воспоминания минералкой и алкозельцером. Товар отправлялся в нужном направлении в оговоренном количестве, Снежана шла в дорогой бутик отоваривать причитающуюся премию. Все рады. Но годы брали свое. Компания выросла в корпорацию, руководители приобщились к клану небожителей. А бизнес-модель изменилась. Может дело в появлении сегмента профессиональных эскортниц, изменения культуры потребления алкоголя и зависимости товарооборота от внешней политики. Но Снежану несмотря на возраст оставили. То ли за старые заслуги, то ли из-за чрезмерной осведомленности, то ли за внутренние связи, установленные за долгие годы. А скорее всего за все вместе. Снежану из столицы отправили в подразделение, находящиеся в «налоговом рае», через которое проводили большую часть транзакций.
Что она там делала? Формально, продавала какую-то «шляпу». Продукт с самым малым сегментом внутри компании, на маржинальность которого руководству было наплевать. Но ее нахождение в сердце продаж, а также навыки слушать выпивая, представляли большую ценность для службы безопасности. Которая прощала ей мелкие шалости. Например, продажу продукта в Юго-Восточную Азию по заниженной цене. Чтобы два раза в год слетать туда за счет компании, где местные покупатели в благодарность за сделки давали ей мальчика в сопровождения на шоппинг. Который не только носил за ней покупки, но и расплачивался карточкой своей компании. Представительские расходы, куда же без них. В бухгалтериях даже статья такая в отчетности есть.
Анжела тоже работала с клиентами. Как два русских сувенира — матрешка и водка — удивительно похожи: открываешь первую, а там и вторая, и третья... Так и Анжела работала в маленькой организации, которую прикрывала побольше, которую прикрывала еще побольше, а на самом верху была вообще очень большая, и как матрешка, символическая компания. Компания Анжелы в принципе никакого продукта не производила. Её цель была делать договоры с клиентами, чтобы потом правильно делить деньги. Даже название красивое придумали для функционала – витрина. А в витрине что должно стоять? Правильно, манекены. И кто-то этих манекенов постоянно раздевает и одевает. Анжела была и не против. Делать она особо ничего не умела, кроме как пересылать корпоративные е-мейлы по кругу и сидеть с записной книжечкой на совещаниях. А карьеры, точнее связанных с этим возможностей, несомненно хотелось. Да вот незадача, попавший в клуб любителей Анжелы зам большого начальника оказался сильно женатый. Жена тягу к переодеванию не оценила, и пришлось Анжелу прятать в страну подальше. Благо безопасники тоже входили в тот же самый клуб, понятно без информирования зам начальника, и с удовольствием поддержали инициативу. Теперь филиал будет под присмотром - вдруг там деньги делить правильно не умеют, а зам начальника чаще бывать в командировках. Так Анжела получила Шенген и вышла на международный уровень.
К чему это я? Ни в коем случае не осуждаю ни Снежану, ни Анжелу. Я бы мог еще рассказать про Кристину, которая работала во внутреннем аудите по аналогичной схеме и собирала, точнее собственноручно формировала, компромат на заказанных безопасниками руководителей. Но как-нибудь в следующий раз. Я к тому, что наличие таких сотрудников не редкость. И наличие сильно искажает описанные в бизнес макулатуре модели построения карьеры. Прямой конфликт с данными персонажами может иметь вполне печальные последствия. Даже если вы видите, что эти персонажи напрямую вредят делу. Впрочем, как и дружба с ними приносит проблем еще больше. А то получится как в том анекдоте:
— Шах и мат, блядь!
— А можно без мата?
— Шах и блядь!!!
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
Читать ещё:
Какая культурная разница
Хорошие ребята
Токсисты
Марьивана меняет профессию
Затюканные бизнесом: миф о цифрах
«Алекс, ты жестишь. Ну зачем ты рассказываешь такие откровенно тёмные стороны управления в компаниях и взаимоотношения коллег. Не всем это может понравиться!» Такую неоднозначную оценку своего творчества я получил однажды от своей знакомой. И хотя склонен согласиться, что не каждому откровенность может понравиться, тем не менее такой тезис мог сказать только человек, не знакомый с творчеством бразильских писателей.
Возьмем, к примеру писателя Луис Фернанду Вериссиму. Те, кто не читает по-португальски, могли встретить перевод его рассказа «Правда» в сборнике Иностранная Литература за 2017 год. Я же кратко расскажу содержание:
В 2005-ом году на голубые экраны англоязычного канала Фокс вышло реалити-шоу с таким нетривиальным названием. Британский шеф-повар Гордон Рамзи реализовал до гениальности простую идею – показал, что на самом деле происходит «за кулисами» ресторана. Большинство посетителей кулинарного рая для чревоугодников видят красивый фасад: белые скатерти, винтажная мебель, вышколенные официанты, учтивый метрдотель и улыбающийся шеф повар, лично интересующийся у посетителей полученным удовольствием из его щедрых рук. Другая сторона баррикады оказалась шокирующе другая. Настолько, что хватило на 18-ть сезонов съемок и франшизы на основных языках мира.
Читать дальше...Дилемма: продать нельзя тянуть
Подслушал на днях беседу. Бизнесмен, бодрый мужчина за сорок, задался вопросом:
— Что делать с компанией? Недавно мне предложили её купить за три миллиона евро... Но надолго ли хватит этих денег? Есть второй вариант: дать долю своему заму — пусть он управляет, а я буду путешествовать и получать прибыль... Но сработает ли эта схема? Зама знаю больше десяти лет. Хороший надежный парень...
Тут есть над чем поразмышлять. Несколько лет назад видел счастливчика, который за свою компанию выручил пять миллионов.
Все началось с советского фантаста. Он жил в Новосибирске, и получил какую-то свою фантастическую премию. Я тогда был журналистом и старался заполнить своими статьями все местные газеты. На очередной планерке вызвался у писателя взять интервью, раз уж есть информационный повод.
Читать дальше...Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин