Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Корпоративный путь / 27.06.2022 / 2131
Отстаивающего свои интересы можно объявить «вне закона». Закона надуманного, но очень удобного ЭйчАру. Когда человека формально уволить нельзя, но можно «дать отмашку» на травлю всем коллективом. 
Опа! Вот тут как раз и возникает сложность. Каждое отдельно взятое интернет-издание, с претензией на истину в последней инстанции, вам расскажет про набор от 5 до 10 градаций токсичности сотрудников с обобщенной формулировкой: «сотрудников, которые могут навредить бизнесу изнутри». Ну ведь плачет Капитан Очевидность горькими слезами от смеха. Сотруднику сложно вредить компании снаружи, особенно если он работает сверхурочно. Давайте кратко заглянем в пример, любезно предоставленный в открытых источниках компанией, позиционирующей себя как эксперт в оценке персонала и вот уже 30 лет помогающей ЭйчАрам, не безвозмездно естественно, в их сложной работе.
Тип 1: Нарцисс
Характерные черты...
Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.
Читать ещё:
Профессиональное выгорание или...
И у крокодила есть друзья
Правит слабейший
Анализ ведёт к параличу?
Марьивана меняет профессию
Белоснежка и семь троллей
Проблемы с бизнес-ориентацией
Дилемма: продать нельзя тянуть
Подслушал на днях беседу. Бизнесмен, бодрый мужчина за сорок, задался вопросом:
— Что делать с компанией? Недавно мне предложили её купить за три миллиона евро... Но надолго ли хватит этих денег? Есть второй вариант: дать долю своему заму — пусть он управляет, а я буду путешествовать и получать прибыль... Но сработает ли эта схема? Зама знаю больше десяти лет. Хороший надежный парень...
Тут есть над чем поразмышлять. Несколько лет назад видел счастливчика, который за свою компанию выручил пять миллионов.
Любой хороший сейлз может стать жуликом. А вот плохих сейлзов в аферисты не возьмут. Отличить плохого продажника от хорошего легко. Плохой всё время думает о продукте. Часто гундит на производство:
— Я уже триста раз писал по поводу дефектов в нашем продукте. Меня никто не слушает и т.д.
Спору нет. Дефекты лучше исправлять. Но хороший спец по переговорам о продукте вспоминает редко. Ведь он опирается на знание не продукта и технологий, а на понимание того, как устроены мозги у людей.
Глупый управленец, уверенный в своей силе, любит единолично приказывать.
— Потому что я так сказал! — громко оповещает всех силач.
Лидер революции 17ого года — товарищ Троцкий — сам согласовывал расстрелы. Чтобы все знали — он тут повелевает жизнью и смертью. Троцкого обхитрил товарищ Сталин.
Пальцы дубели от холода. Рукавицы поверх перчаток, зимние сапоги... Все это не спасало от ветра сурового. Рядом ледовитый океан. Оттуда что ли дует?
— Бразильеро, ты чего отвлёкся? Подцепляй... — скомандовал бригадир. Он следил за тем, чтобы работники быстро развешивали сушиться рыбу.
Бразильеро с ненавистью посмотрел на треску. Треска, треска, треска... Тот, кто не жил в северной Европе не поймёт значение этой рыбы. Очень удивится, узнав, что во второй половине двадцатого века Исландия трижды готова была начать войну с Англией из-за трески.
Если не стоит или рецепт Магического секса
Влюбился я в семнадцать лет. Прямо сильно-сильно. Ну а кто в семнадцать лет не влюблялся? И вот у нас с прекрасной девушкой свидание, постепенно переходящее в горизонтальное положение. Естественно хотелось силу свою молодецкую показать, мощь свою сексуальную. А от всего волнения — натурально не встал. И девушка-бедняжка, старается, а все без толку. Поволновались мы вместе с ней минут пять-десять — лучше не стало.
Читать дальше...
Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Подписка на год
Магазин
